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            如何成為高水平的可研編制人員,或者說是好的咨詢師?

            發布時間:2022-06-21 09:17:30

              可行性分析報告,作為一種企業常用的應用文,在項目立項,申報批復等方面應用廣泛。是作為項目審批,實施等的決策依據。從這個文本的功能性定義來講,應該說可行性研究在項目運轉的整個過程中,是有很重要的意義的。

              但可悲的是,由于先入為主的官僚思維(不僅僅指政府部門,我國的企業也常犯這毛病),可行性研究在國內已經淪為一個套路工具,往往都是以結論為先,然后進行項目“包裝”。

              可研報告可以說是很“簡單”的。模式化的框架,套路化的語言總會給人一種千篇一律的感覺。很多新人從報告范文的摘抄、粘貼和整編學習中,就能快速入門。所以對于想從事這個職業的年輕人來說,不要有什么壓力,只要你愛學習,夠勤奮,多看經典的同類型案例,多臨?。ú皇浅u哦),你的水平很快就能達到及格水準。

              當然,一些基礎知識還是要補充,經濟評價常用的幾個工具文件要多看多用,避免犯一些嘗試性的錯誤。在實際做的過程中,還要研究從國家層面到項目所在地地方的各級規劃,這樣才能做到可研報告的因地制宜。那么我要給大家分享的是一些進階階段的私人經驗:如何成為高水平的可研編制人員,或者說是好的咨詢師。

              編制與咨詢的區別編制可行性研究報告,表面上是一個報告的撰寫工作,實際是一個咨詢任務。編制工作的工作方法是根據原始資料進行加工組排,成為一個專業文本。而咨詢工作的定義是要發現甲方項目的問題,并且提出解決問題的方案,比如如何優化可研的建設方案讓項目更加合理,比如在必要性分析一節如何將項目與中央、地方政策進行呼應,這些章節的調整提升雖然對整個報告的厚度不會產生影響,但能夠提供審批專家組對報告的認可度。

              所以一個優秀的可行性咨詢師,不但要懂宏觀政策,地區產業規劃,還要懂行業經濟,財務計算,更要具備地理解甲方需求,地方政府需求的敏銳性。那些認為可研沒有什么上升空間的朋友也不要悲觀,只要你把自己的角色定位為咨詢師,那么上升的空間就大了許多?!?/span> 

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